一定要明白,内向不是缺点

不管是互联网公司、线下业务的公司,通过各大内容平台产生流量,根据数据反馈迭代产品,进而引流成交,这三个业务步骤已经是普遍且不可获缺的业务流程了。
进而衍生出专门针对线上流量的三道工序、对应的三种岗位:
内容运营、产品运营、客户运营
使命分别是生产有吸力的内容、迭代有吸力的产品、转化和运营精准的客户。
这三个年轻的岗位都具备三个特征:
1、在所有公司中占比越来越高的业务模式,适合未来趋势;
2、不需要面对面的成交模型,适合内向人群;
3、不需要看出身、看大学、看高门槛强技术的专业,适合没有技术。
但是可以说这三类岗位,年轻人都可以胜任吗?
肯定不是,细看三个岗位的具体内容和价值:
1、内容运营的核心目的是获得流量数据。
不管是文字的输出,简单图片的输出(不需要精细化的美工设计,而是有吸力的图片),或者是短视频内容,谁可以制作出获得流量的内容,谁就是优秀的内容运营。
上个年代4A公司的大神们、甲方公司的品牌总们,纷纷在这个时代落了马,这是有网感、懂客户、知人心的年轻人一次巨大的超越前辈的超车机会。
【适合】有输出爱好的内向年轻人
2、产品运营的核心目的用各类工具获得精准的产品反馈,进而调整产品以更好适配客户。
互联网时代的产品迭代是小步快跑,边跑边调整,进而产生了专门针对产品的运营岗位。
产品运营熟悉掌握数据工具,擅长分析。
从产品的市场反映、留存和互动作出把握,提出方案。可以通过高的视角+竞品的洞察+对用户心理习惯的了解提出精准策略。
产品运营把传统的“老板拍脑袋”做决策,变成了更科学的产品迭代模式。
【适合】有数据和洞察爱好的内向年轻人
3、用户运营的核心是使受吸而来的用户买单或长期留存及促活。
有人把用户运营理解为线上销售或客服,销售固然是用户运营的核心职能之一,但是用户运营的价值远高于销售。
从上而下覆盖了品牌传播、销售转化、口碑推荐、数据反馈等等职能,是公司距离用户Zui近的人。通过群运营、私聊成交、朋友圈传播等等方法,在各个触点一次又一次打动用户,黏住用户。
【适合】有线上高频沟通爱好的内向年轻人
通过总结,我们发现三个工作似乎门槛不高,但都是非常好量化成果,容易通过个人努力被赏识的岗位,做好了都是内向年轻人们Zui好的超车弯道。
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